「何か課題が起きたとき、まずはしっかり調べて考える」
これは、多くのビジネスパーソンが自然に行うプロセスかもしれません。資料を集め、あらゆる可能性をシミュレーションし、慎重に判断する——もちろん、この姿勢は大切です。
しかし、現実はもっと複雑です。特に中小企業においては、人手も時間も限られ、「考えているうちに時間だけが過ぎていく」ことも少なくありません。一人で悩み、答えを出せずに堂々巡りになるケースも多いのではないでしょうか。
そこで今回のテーマは「１５分考えたら即行動」。この“ちょっとした習慣”が、現場に変化をもたらし、課題解決の突破口を開くかもしれません。
この記事では、その行動の重要性と、共創ソリューションズとしての支援の在り方についてお伝えします。
１．悩む時間が長すぎる時代
〜情報はあふれているのに、なぜ決められないのか？〜
今やインターネット上には、あらゆる経営ノウハウや業界情報があふれています。調べれば「答えらしきもの」はすぐに見つかりますし、AIやSNSを活用すれば、誰でも簡単に意見や分析を得られる時代になりました。
それにもかかわらず、経営判断に時間がかかり、結論を出せないまま時間だけが過ぎていく——そんな声を多くの中小企業経営者から耳にします。
情報が多すぎて逆に迷ってしまう「情報の海」、そして「正解を出さなければならない」というプレッシャー。これらが、行動を止める“無意識のブレーキ”になっているのです。
さらに中小企業では、社長やキーパーソンに判断が集中しがちです。誰にも相談できず、一人で問題を抱え込んでしまう。自分の経験や知識の範囲でしか考えられず、結果として思考が堂々巡りに陥る……という悪循環が起きやすいのも実情です。
「慎重さ」は大事です。しかし、「慎重」と「停滞」は違います。
悩みすぎて動けなくなっている時こそ、“考えるよりもまず動く”という意識が、突破口を開くカギになるのです。
２．「１５分だけ考えて、すぐ動く」という習慣
〜迷う前にまず一歩、動いてみる勇気〜
「とりあえず１５分だけ考えてみる。そして、何かひとつアクションを起こす。」
この一見シンプルな習慣が、思考の停滞から抜け出す大きな突破口になることがあります。なぜ１５分か？ それは、「熟考」と「迷走」の境目がちょうどそのあたりだからです。
長く考えすぎると、思考は堂々巡りをはじめ、不安やリスクばかりが頭をよぎり、決断が遠のきます。逆に、最初の１５分で大まかな方向性をつかみ、小さくてもアクションを起こすと、その結果が次の判断材料になります。まさに、“動きながら考える”スタイルです。
たとえば、気になる施策があれば、まず関係部署に声をかけてみる。得た情報をもとに、信頼できる誰かに相談してみる。場合によっては、現場に足を運ぶ。それだけで、次の視点が見え始めることも多いのです。
考え抜く力と、まず一歩動く勇気。両方をバランスよく使える経営者こそ、変化の激しい時代にしなやかに対応できる存在です。
３．一人で考える限界、みんなで気づく可能性
〜行動の中で「答え」に出会う力〜
問題解決において、どうしても「自分ひとり」で何とかしようとしてしまう。特に責任の重い立場である経営者は、その傾向が強くなりがちです。しかし、視野が限られていると、思考の幅にも限界がきます。
そんなときこそ、周囲と対話をしてみる。
たとえば、１５分の調査の後に、上司・部下・取引先とざっくばらんな意見交換をしてみる。現場の意見を聞いてみる。場合によっては、社外のアドバイザーや第三者と意見を交わしてみる。
すると、自分にはなかった視点や、盲点に気づくことができ、思考が一気に深まることがあります。
また、実際に動いてみる中で、“肌感覚”として問題の本質が見えてくることも少なくありません。机上でシミュレーションしているだけでは決して得られない「現場のヒント」。この体験が、次のアクションに強い確信を与えてくれます。
答えを見出す力は、「一人で深く考える力」ではなく、「みんなと関わる行動の中から気づける力」なのです。
４．共創ソリューションズができること
〜中小企業の行動力を引き出す“軍師”の役割〜
共創ソリューションズは、中小・零細企業の「悩みすぎて進めない」現状に寄り添い、行動に踏み出すためのサポートをしています。
私たちは、知識やノウハウを一方的に押しつけるのではなく、「１５分考えたら、まずこう動いてみましょう」と、社長や担当者が一歩踏み出すための“背中を押す存在”を目指しています。
・対話による思考の整理
・仮説立てと検証のアドバイス
・実践に基づいたフィードバックの共有
・現場同行や外部パートナーの紹介
こうした支援を通じて、「考える力」と「動く力」のバランスを整え、企業としての前進を後押しします。
答えは、頭の中にあるのではなく、動いた先にある。
だからこそ、１５分考えたら、一歩動く。それが、変化の激しい時代において“止まらない経営”を実現する第一歩なのです。